打造中國最具正能量的教育培訓機構

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01

企業領導者如何解決企業問題?

①【為什么】你苦心培養的人才總在流失,出去就成為你的競爭對手?

② 【為什么】薪酬漲了又漲,績效變了又變,問題還是無所改善?

③ 【為什么】會議開的很多,沒有落實效果,執行力不足,會議效果不理想?

④ 【為什么】公司獎懲不明確,員工沒有動力,不知怎樣激勵團隊?

⑤ 【為什么】苦苦奮斗多年,只見年紀大,不見公司大,白發多,不見利潤多?

02

打造冠軍團隊·總裁班打造強大團隊

如果你想打造一支行業冠軍團隊,你就必須掌握打造冠軍團隊的四大系統。

巨海集團歷時十年的沉淀和積累,形成了一套不可思議的團隊建設系統——《打造冠軍團隊·總裁班》,讓巨海能夠快速崛起,引領行業,同時幫助無數的企業變得強大和完善。

本次課程從招聘培訓系統團隊激勵系統高效會議系統企業文化系統四大板塊出發,全方位揭開選人、育人、留人、用人的秘訣,手把手的教會您如何將團隊打造成一支召之即來,來之能戰,戰之必勝的冠軍團隊!

打造冠軍團隊·總裁班

孫宏文 巨海集團首席講師 自動自發團隊訓練系統創始人 國內知名團隊凝聚力訓練導師 國際職業訓練協會TTT顧問講師

孫宏文老師,擁有29年企業管理實戰經驗、16年企業管理培訓經歷,多年叱咤馳騁于外資、國企與民企的高管界
孫宏文老師授課參與性強、風趣幽默、條理清楚、見解精辟、有很強的專業水平與深度。是中國石化、361度(中國)、浙江浪莎集團等上千家企業培訓講師。

introduction 課程內容
01招聘培訓系統


1.招人的八大途徑

2.新人招聘五大流程

3.招聘培訓五大內容

4.企業留人的十把金鎖



02團隊激勵系統


1、激勵的三大層面

(1)物質激勵

(2)能力激勵

(3)精神激勵(如何花200元錢獎勵得到花5000元甚至50000元的效果)

2.領導人的四大角色

3.獎勵人的四大重點

4.批評人的七大技巧

03高效會議系統


1、會議的四大目的

2、會議的四大誤區

3、會議的兩大類型

4、企業必開的五大會議(早會,夕會,周會,月會,年會)

04企業文化系統


1.企業文化三大基礎(愿景,使命,價值觀)

2.愿景使命落地的七大要領

3.巨海企業文化三大靈魂

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詳情請咨詢官方學習顧問:13917676688(周老師)

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